• MIEMBROS DEL GRUPO
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  • NOELIA CRISTOBAL BALSALOBRE
  • SANDRA GONZALEZ GURRUCHAGA
  • VANESA CUESTA PILAR
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ubicacion del local
plano
Creemos, que la sociedad limitada es la forma jurídica que más se adapta a nuestras necesidades y con la que tendremos mayores facilidades para ejercer nuestro trabajo.
La Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. R. L.) o Sociedad Limitada (S. L.) es un tipo de sociedad mercantil en la cual la responsabilidad está limitada al capital aportado, y por lo tanto, en el caso de que se contraigan deudas, no se responde con el patrimonio personal de los socios.


IDEA DE PROYECTO DE EMPRESA:
Nosotras hemos idealizado una empresa del sector textil, en la que se realicen ventas de prendas de vestir para la poblacion comprendida entre 15 y 55 años para ambos sexos.En el que tambien se realizaran actividades de confeccion y arreglos de prendas.
Hemos escogido este negocio porque hemos realizado un analisis de distintas industrias con esta finalidad y competencias. Sabemos que existen negocios similares en la zona pero nuestra idea es destacar introduciendo productos diferentes, modernos y personalizados.
Creemos que este producto se vendera ya que la mayoria de la poblacion es joven, a la que le gusta innovar y se diferencia porque ofreceremos una linea de ropa moderna con ropa de baño y accesorios
Conocemos bastante sobre moda, y aunque nos faltan por desarrollar algunos aspectos sobre la confeccion, creemos que tenemos muchas ideas creativas que puedan servir para atraer al cliente.
No tenemos experiencia en este negocio, pero contamos con muchas ganas de alcanzar un objetivo, con seriedad esfuerzo y con mucha ilusion.El objetivo que pretendemos alcanzar es realizarnos como empresarios y vivir mas desahogadas ya que trabjaremos para nosotras y no por cuenta ajena.
el volumen de la inversion todavia lo desconocemos.
Existen negocios similares en nuestro entorno pero solo similares en tiendas con lineas de moda,pero no tienen una coleccion tan amplia en el sentido de la diferencia de edad para las que van dirigidas.
En nuestra empresa ofrece a diferencia de otras arreglo de prendas de fuera y de nuestra tienda facilitando al paciente dichos arreglos.
El motivo por el cual creemos que nuestros productos se venderan es porque es una collecion mas amplia para diferentes gustos y edades no se fija en un solo estilo.
Para la confeccion y arreglos en nuestra tienda tenemos a dos trabajadores cualificados en corte y confeccion encargados de cumplir su labor.
Nuestra experencia en este sector es amplia ya que anteriormente hemos trabajado en otras empresas dedicadas en el mismo sector.


INFORMACION DEL SECTOR TEXTIL
En primer lugar, deberemos obtener la certificación negativa de denominacion social.
Este certificado acredita la no existencia de otra sociedad con el mismo nombre de la que se pretende constituir. Se debe enviar al Registro Mercantil Central. Tiene una validez de dos meses, y es un requisito indispensable para la obtención de la Escritura Pública. En primer lugar, deberemos obtener la certificación negativa de denominación social.
Elaboraremos los estatutos de la sociedad, que serán las normas por las que se regirá nuestra empresa durante el desempeño de su actividad . Se debe realizar ante notario.
obtendremos el N.I.F. provisional, que sirve para identificar a la sociedad fiscalmente. Se podrá canjear por el definitivo en un plazo de seis meses. La documentación a aportar será el impreso 036.
Para realizar la constitución será necesario liquidar el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados sera necesario presentar el impreso 600.
Luego inscribiremos la sociedad en el Registro Mercantil, para adquirir plena capacidad jurídica. Para ello deberemos presentar la Escritura Pública de Constitución de la Sociedad y la Liquidación del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. Deberá realizarse en el Registro Mercantil de la provincia en la que se encuentre domiciliada la sociedad.

==modelo 600

La Administración Tributaria dispone de un Censo de Obligados Tributarios. Dentro de este, se encuentra el Censo de Empresarios, Profesionales y Retenedores, en el que deben darse de alta las personas o entidades que vayan a desarrollar actividades empresariales o profesionales o satisfagan rendimientos sujetos a retención.


TEST AL ESPIRITU EMPRENDEDOR :
Tienes espíritu emprendedor, piensas que el dinero no es la meta principal de un buen empresario sino la satisfacción de transformar sus ideas en éxitos. Prefieres trabajar solo y no te da miedo afrontar todas las responsabilidades. Buscas autonomía, libertad y eres individualista. Tienes un perfil de líder, sabes escuchar y te gusta dar soluciones a los problemas de los demás. Eres una persona decidida, optimista y tienes confianza en ti mismo. No te falta dedicación en lo que haces, te gusta implicarte y conseguir lo que te propones.*ANALISIS DAFO:INTERNO(recursos economicos y carencias..) ¿Que mejorar?- Recursos financieros para afrontar los gastos de la empresa.- Contratar a personal cualificado o especializado en el sector de corte y confecciòn.-Tener mejor calidad en nuestras prendas EXTERNO(competencia,amenazas...)¿Como descatar entre el mercado?Queremos destacar entre las demas empresas con nuestro mismo sector produciendo una linea de moda juvenil pero personalizada con cada personalidad ya que en este sector hay una gran competencia entre tiends de moda juvenilD (DEBILIDADES) : Tiene que acompañar el nombre de la tienda con la empresa y alo que se dedica...F(FORTALEZA) : Observar precios de empresar de alrededores y bajando el precio de nuestros productos,producir marketing con una buena colocacion de la tienda para que salte a la vista de los clientes que sea de su agrado con colores llamativos con buena luz...etc y que cuando pasen por la tienda les llame la atencion y decidan pasar a nuestra tienda.A (AMENAZAS): competencia,precios mas bajos pero con menor calidad en el tejido de sus prendas,ofertas..etcO(OPORTUNIDADES):promocionar a empresa con publicidad via internet,catalogos con la linea de cada temporada,dando obsequios a los clientes el dia de la apertura del local..etc


NUESTRO OBJETIVO:
Con nuestra empresa queremos poner alcanze de nuestros clientes diferentes estilos ,tallas,gustos dependiendo la edad..;Ofrecer una buena calidad en nuestros tejidos,buenos precios y ofertas al alcanze de todos los bolsillos.

ORGANIZACION DE FUNCIONES Y RECURSOS HUMANOS:
Organigrama: 1.Directivos: Noelia Cristobal,Vanessa Cuesta y Sandra Gonzalez
2.Director de recursos humanos y de tienda: Noelia Cristobal
3.Director General: Sandra Gonzalez
4.Comercial: Vanessa Cuesta

Funciones: La directora de recursos humanos se va a encargar de seleccionar,contratar,formar,emplear y retener a los trabajadores.
La planificación de personal desde un punto de vista general tratará de asegurar cuantitativamente y cualitativamente las necesidades de personal a fin de secundar los planes generales de la empresa. No solo ingresar trabajadores si no tambien reducir plantilla si fuera necesario,en caso de modernización tecnológico o por crisis laboral. Desde el punto de vista individual,comprende el desarrollo profesional,humano y económico y obtener una buena clasificación de los trabajadores contratados. Debe de tener en cuenta a la hora de contratar los siguientes aspectos:
- Determinar si cumple las competencias minimas exigidas para el puesto de trabajo.
- Evaluar los candidatos por técnicas y/o psicológicas.
- Asignar una puntuación a cada candidato y decidir a quién se le ofrecerá el puesto.
Decidir si es necesario contratar al vacante una temporada,por contrato,a tiempo parcial o completo.

Funciones: director general se va a encargar de designar todas las posiciones gerenciales,realizar evaluaciones periodicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos, planear y desarrollar metas a corto y a largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobacion de los gerentes corporativos, coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus analisis se estan ejecutando correctamente,crear y mantener buenas relaciones con los cliente, gerentes coorporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

Funciones : comercial se va a encargar en los objetivos de : elaboraciones de presupuestos de ventas anual, elaboracion y valoracion de los objetivos comerciales y elaboracion de los presupuestos de gastos del departamento comercial.
En lo relacionado con las ventas se encargara de la gestion de venta de grandes cuentas, realizacion de visitas de acompañamiento con los vendedores , mantenimiento de una relacion continuada con los clientes para conocer sus necesidades o problemas.
realizara un plan de marketing y en concreto el marketing mix: politica del producto, precio, distribucion, de comunicacion.Seguir la ejecucion del plan y controlar los gastos.

MARKETING DE LA EMPRESA

Los productos de moda son bienes con un fuerte componente emocio-aspiracional, es decir, que no son necesarios para satisfacer necesidades funcionales de los individuos pero sí para hacer que estos se sientan bien y comuniquen su estatus social. Estas dos premisas son la base sobre las que se asienta todo el análisis de los productos de moda y la política comercial y de marketing de los grupos y empresas de que componen este sector.
ESTRATEGIAS DE MARKETING. ETAPA DE CRECIMIENTO
La etapa de crecimiento se caracteriza por un incremento rápido de las ventas. Nuevos competidores ingresan en el mercado, atraídos por las oportunidades. Ellos introducen nuevas características del producto y expanden la distribución.
Los precios se mantienen en su nivel actual o bajan un poco, dependiendo de la rapidez con que aumenta la demanda. Las empresas mantienen sus gastos en promoción en el mismo nivel o en un nivel un poco más alto a fin de enfrentar a la competencia y seguir educando al mercado. Las ventas aumentan con mucha mayor rapidez que los gastos en promoción, dando pie a una baja en el cociente promoción/ventas que a las empresas les viene muy bien.
Las utilidades aumentan en esta etapa a medida que los costos de promoción se reparten entre un mayor volumen y los costos de fabricación unitarios bajan más rápidamente que el precio gracias al efecto de aprendizaje del productor.
Durante esta etapa, la empresa utiliza varias estrategias para mantener un crecimiento rápido del mercado el mayor tiempo posible:
  • Mejora la calidad del producto, añade nuevas características y mejora el estilo.
  • Añade nuevos modelos y productos flanqueadores.
  • Ingresa en nuevos segmentos de mercado.
  • Amplía su cobertura de distribución e ingresa en nuevos canales de distribución.
  • Cambia su publicidad, de dar a conocer el producto a crear preferencia por el producto.
  • Baja los precios para atraer el siguiente nivel de compradores sensibles al precio.

PLAN DE PUBLICIDAD
Hemos decidido que un buen plan de publicidad puede ser el regalo de estas prendas con el logotipo de la empresa ya que son muy llamativas y a las 100 primeras personas les regalaremos una camiseta si es mujer (valorada en 4e) y una sudadera si es hombre (valorada en 10e) nosotras mismas las promocionaremos usandolas como uniforme de trabajo.
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PLAN ECONOMICO:








  • ANALISIS DE LA INVERSION:

Creemos que nuestra iniciativa emprendedora a sido viable y creemos que en los proximos años nuestro proyecto sera cada vez mas fuerte ya que nuestra clientela sera fija y nos conoceran mas.